Rechercher

Définition de la catégorie : Façons dont sont agencés les facteurs de production pour obtenir un service.

Définition de la catégorie : Séparation stricte de la conception et de l’exécution du travail (dimension verticale) à laquelle s’ajoute la décomposition du processus de production en une suite de tâches simples (dimension horizontale).

Définition de la catégorie : Regroupement autour du même opérateur des tâches de même niveau (dimension horizontale).

Définition de la catégorie : Travail pour lequel un employé se voit accorder de nouvelles responsabilités ou de nouvelles tâches qui lui permettent de développer ses compétences ou ses capacités (dimension verticale).

Définition de la catégorie : Groupe de travailleurs qui organise librement le travail avec pour seule contrainte un résultat qui lui est fixé.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par le directeur de l’organisation, sans la participation d’autres groupes de personnes au sein de l’organisation.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par le président de l’organisation, sans la participation d’autres groupes de personnes au sein de l’organisation.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par le président de l’organisation en coopération avec le conseil d’administration, sans la participation d’autres groupes de personnes au sein de

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par le président de l’organisation ou son conseil d’administration en coopération avec le directeur ou la direction de l’organisation.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par le directeur de l’organisation en coopération avec la direction (ex.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par des bénévoles d’activité (distincts des bénévoles qui siègent au conseil d’administration).

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises principalement par des salariés en coopération avec des bénévoles.

Définition de la catégorie : Les décisions stratégiques de l’organisation sont prises par au moins deux groupes ou alliances en opposition conflictuelle.

Définition de la catégorie : Tout autre groupe de personne prenant les décisions stratégiques au sein d’une organisation que celle énumérée ci-dessus.

Définition de la catégorie : Le groupe prenant les décisions stratégiques est inconnu, c’est-à-dire que l’information est trop imprécise pour le déterminer.

Définition de la catégorie : Le travail est effectué à l’interne de l’organisation, c’est-à-dire par ses propres ressources humaines.

Définition de la catégorie : Le travail est effectué à l’externe de l’organisation, c’est-à-dire qu’il est imparti ou sous-traité.

Définition de la catégorie : La définition des objectifs du travail est centralisée au sein de l’organisation (ex. direction) et les procédés, moyens et tâches employés sont normalisés.

Définition de la catégorie : La définition des objectifs du travail est décentralisée au sein de l’organisation (ex. travailleurs) et les procédés, moyens et tâches employés ne sont pas normalisés.

Définition de l’attribut : Ensemble des personnes qui travaillent pour l’organisation de manière directe (salariés) ou indirecte (sous-traitants) qu’ils soient rémunérés ou non (ex. stagiaires, bénévoles).

Définition de la catégorie : Ensemble des personnes ou organisations qui font usage des biens et/ou des services d’une organisation.

Définition de la catégorie : Ensemble des personnes ou organisations qui sont membres d’une organisation.