1.3. Gouvernance partenariale ou de direction conjointe

Définition de la catégorie : Suivant la théorie de l’intendance, les gestionnaires sont perçus comme faisant du bon travail et agissant comme bons intendants des ressources de l’organisation.  Les cadres et les propriétaires (membres ou actionnaires) sont perçus comme étant des partenaires. L’instance de gouvernance a pour tâche d’améliorer la performance de l’organisation, par leur compétence ou leurs contacts, contribuant à la valeur ajoutée des décisions prises dans l’organisation. ü  Indices : Le cadre supérieur est considéré comme un collègue par les membres de l’instance de gouvernance; le directeur siège aux réunions du CA; il existe un poste de Président-Directeur général (P. D.-G.); etc. ü  Résumé : -        théorie principale : théorie de l’intendance -        intérêts: propriétaires et gestionnaires ont les mêmes intérêts -        membres du conseil: experts -        rôle du conseil: améliorer la performance, i.e. valeur ajoutée à la stratégie et haute décision; partenaire et soutien au management -        modèle: gouvernance partenariale –AMÉLIORER LA PERFORMANCE

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